SERVICIOS
GESTIÓN DE TALENTO
DESARROLLO
Evaluación de conocimientos y competencias.
Planes de desarrollo individual.
SELECCIÓN
Headhunting, selección de personal con buscadores de talento locales y globales, midiendo conocimientos, competencias, potencial y aspecto de personalidad, que garanticen un adecuado “matching” entre los candidatos, la posición y sus expectativas.
Desarrollo de liderazgo situacional y de alto nivel.
Coaching y Mentoring Corporativo.
Programas de formación y desarrollo customizados para la gerencia media.
Rutas de carrera.
Planes de sucesión y de relevo.
Diseño de compensación e incentivos alineados con la estrategia.
Gestión de cambio.
PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS
Planificación de fuerza laboral, evaluación de capacidades y competencias, basada en criterios financieros y estratégicos.
Manejo de Relaciones Laborales y Sindicatos.
Outplacement.
Habilitación tecnológica para gestión de talento.
Servicios de outsourcing integrados de recursos humanos.
Gestión de crisis.
Medición y gestión de cultura y clima corporativo de alto desempeño.
ESTRATEGIA
DESARROLLO CORPORATIVO
Fusiones y adquisiciones.
Due Dilligence y valuación de empresas.
Expansión nacional y multinacional de empresas.
Manejo de Relaciones Laborales y Sindicatos.
Estructuras jurídicas para fusiones y adquisiciones.
Mandatos para búsqueda de activos.
Integración vertical y horizontal de organizaciones.
Mandatos para adquisición de activos.
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PLANES ESTRATÉGICOS Y TÁCTICO-OPERATIVOS
Análisis sectorial, de mercados y entorno incorporando fortalezas y oportunidades.
Revisión de Modelos de Negocio y Modelos de Atención.
Alineación cultural, comunicacional y de gestión de cambio para los planes corporativos.
Planteamiento y revisión de objetivos de alto nivel, iniciativas, palancas, proyectos y KPIs.
Mapa de riesgo estratégico con KRIs, para asegurar la mitigación de los riesgos asociados al plan.
Diseño e implantación de habilitadores tecnológicos de gestión estratégica y táctica-operativa.
PLANES, PROYECTOS Y CASOS DE NEGOCIO
Validación de la factibilidad de proyectos a través de una exhaustiva investigación del entorno, productos y mercados target.
Levantamiento de un mapa de riesgos integrales con planes de mitigación.
Determinación de capacidades, inversión, talento, procesos y tecnología requerida.
Corridas de casos de negocio para asegurar rentabilidad sostenible, costos de inversión y retorno.
Diseño e implantación de habilitadores tecnológicos para gestión estratégica.
EXPERIENCIA DE CLIENTES Y DE EMPLEADOS
Diseño de Modelos de Atención para clientes externos e internos.
Evaluación de experiencia y expectativas de servicio: mystery shopper, focus group, encuestas de satisfacción y otros.
Programas para identidad de marca destinado a clientes.
Diseños de Customer Journey y mapas de experiencia.
Programas para cultura de marca destinados a empleados.
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FINANZAS CORPORATIVAS
Planificación financiera y presupuesto.
Pricing
Asesoría en emisiones y mercado de capitales.
Manejo de costos y gastos.
Planificación fiscal.
Manejo de tesorería.
Análisis de margen y rentabilidad.
Servicios de contabilidad.
Gestión integral de riesgo.
Flujo de caja.
Financiamiento
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ORGANIZACIÓN
ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL Y PROCESOS
Levantamiento de las cadenas de valor, con elaboración o re-ingeniería de macro-procesos y procesos, en forma de diagramas de caracterización y flujogramas detallados, asociados a los indicadores de gestión (KPIs).
Diseño y desarrollo de repositorio dinámico, para resguardo y alimentación evolutiva de la data de procesos.
Selección e implantación de metodologías de excelencia operacional (Lean, Six Sigma, otros).
Definición e implantación de estándares de calidad.
Diseño de estructuras organizativas, headquarters y centros de servicios compartidos con base a las cadenas de valor y procesos.
Implantación de Metodología Ágil para gestión de proyectos y manejo gerencial.
GOBIERNO CORPORATIVO
Evaluación de modelos, sistemas y prácticas de gobierno corporativo.
Diseño de estructuras, organismos y dinámicas de gobierno corporativo.
Ajuste del gobierno corporativo a los requerimientos de control de gestión y demandas regulatorias.
Ajuste del gobierno corporativo a las mejores prácticas mundiales de empresas públicas.
Diseño e implantación de habilitadores de gobierno corporativo, ajustados a las necesidades de la organización.
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA
A través de nuestro aliado Arawato, una de las fábricas de tecnología más importantes de la región y representante de ventas de marcas de clase mundial, ofrecemos:
Diagnóstico y oferta de mejoras tecnológicas en su organización con un criterio de rentabilidad y desarrollo.
Revisión de arquitectura tecnológica actual en sus diferentes capas: cores, integradores, aplicativos y servicios; con oportunidades de transformación de bajo costo y alto impacto.
Adopción de soluciones y desarrollos requeridos de tecnología abierta para conducir a su empresa hacia una digitalización adaptada a las necesidades del mercado target, con inversiones ajustadas a sus necesidades y realidades.
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