SERVICIOS

GESTIÓN DE TALENTO

DESARROLLO

Evaluación de conocimientos y competencias.

Planes de desarrollo individual.

SELECCIÓN

Headhunting, selección de personal con buscadores de talento locales y globales, midiendo conocimientos, competencias, potencial y aspecto de personalidad, que garanticen un adecuado “matching” entre los candidatos, la posición y sus expectativas.

Desarrollo de liderazgo situacional y de alto nivel.

Coaching y Mentoring Corporativo.

Programas de formación y desarrollo customizados para la gerencia media.

Rutas de carrera.

Planes de sucesión y de relevo.

Diseño de compensación e incentivos alineados con la estrategia.

Gestión de cambio.

PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE PERSONAS

Planificación de fuerza laboral, evaluación de capacidades y competencias, basada en criterios financieros y estratégicos.

Manejo de Relaciones Laborales y Sindicatos.

Outplacement.

Habilitación tecnológica para gestión de talento.

Servicios de outsourcing integrados de recursos humanos.

Gestión de crisis.

Medición y gestión de cultura y clima corporativo de alto desempeño.

ESTRATEGIA

DESARROLLO CORPORATIVO

Fusiones y adquisiciones.

Due Dilligence y valuación de empresas.

Expansión nacional y multinacional de empresas.

Manejo de Relaciones Laborales y Sindicatos.

Estructuras jurídicas para fusiones y adquisiciones.

Mandatos para búsqueda de activos.

Integración vertical y horizontal de organizaciones.

Mandatos para adquisición de activos.

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PLANES ESTRATÉGICOS Y TÁCTICO-OPERATIVOS

Análisis sectorial, de mercados y entorno incorporando fortalezas y oportunidades.

Revisión de Modelos de Negocio y Modelos de Atención.

Alineación cultural, comunicacional y de gestión de cambio para los planes corporativos.

Planteamiento y revisión de objetivos de alto nivel, iniciativas, palancas, proyectos y KPIs.

Mapa de riesgo estratégico con KRIs, para asegurar la mitigación de los riesgos asociados al plan.

Diseño e implantación de habilitadores tecnológicos de gestión estratégica y táctica-operativa.

PLANES, PROYECTOS Y CASOS DE NEGOCIO

Validación de la factibilidad de proyectos a través de una exhaustiva investigación del entorno, productos y mercados target.

Levantamiento de un mapa de riesgos integrales con planes de mitigación.

Determinación de capacidades, inversión, talento, procesos y tecnología requerida.

Corridas de casos de negocio para asegurar rentabilidad sostenible, costos de inversión y retorno.

Diseño e implantación de habilitadores tecnológicos para gestión estratégica.

EXPERIENCIA DE CLIENTES Y DE EMPLEADOS

Diseño de Modelos de Atención para clientes externos e internos.

Evaluación de experiencia y expectativas de servicio: mystery shopper, focus group, encuestas de satisfacción y otros.

Programas para identidad de marca destinado a clientes.

Diseños de Customer Journey y mapas de experiencia.

Programas para cultura de marca destinados a empleados.

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FINANZAS CORPORATIVAS 

Planificación financiera y presupuesto.

Pricing

Asesoría en emisiones y mercado de capitales.

Manejo de costos y gastos.

Planificación fiscal.

Manejo de tesorería.

Análisis de margen y rentabilidad.

Servicios de contabilidad.

Gestión integral de riesgo.

Flujo de caja.

Financiamiento

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ORGANIZACIÓN

ARQUITECTURA ORGANIZACIONAL Y PROCESOS

Levantamiento de las cadenas de valor, con elaboración o re-ingeniería de macro-procesos y procesos, en forma de diagramas de caracterización y flujogramas detallados, asociados a los indicadores de gestión (KPIs).

Diseño y desarrollo de repositorio dinámico, para resguardo y alimentación evolutiva de la data de procesos.

Selección e implantación de metodologías de excelencia operacional (Lean, Six Sigma, otros).

Definición e implantación de estándares de calidad.

Diseño de estructuras organizativas, headquarters y centros de servicios compartidos con base a las cadenas de valor y procesos.

Implantación de Metodología Ágil para gestión de proyectos y manejo gerencial.

GOBIERNO CORPORATIVO

Evaluación de modelos, sistemas y prácticas de gobierno corporativo.

Diseño de estructuras, organismos y dinámicas de gobierno corporativo.

Ajuste del gobierno corporativo a los requerimientos de control de gestión y demandas regulatorias.

Ajuste del gobierno corporativo a las mejores prácticas mundiales de empresas públicas.

Diseño e implantación de habilitadores de gobierno corporativo, ajustados a las necesidades de la organización.

INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

A través de nuestro aliado Arawato, una de las fábricas de tecnología más importantes de la región y representante de ventas de marcas de clase mundial, ofrecemos:

Diagnóstico y oferta de mejoras tecnológicas en su organización con un criterio de rentabilidad y desarrollo.

Revisión de arquitectura tecnológica actual en sus diferentes capas: cores, integradores, aplicativos y servicios; con oportunidades de transformación de bajo costo y alto impacto.

Adopción de soluciones y desarrollos requeridos de tecnología abierta para conducir a su empresa hacia una digitalización adaptada a las necesidades del mercado target, con inversiones ajustadas a sus necesidades y realidades.

¿Necesitas más información? Contáctanos

Estamos aquí para asistirte. Llámanos, escríbenos un email o contáctanos mediante nuestras redes sociales.

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